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为建立和完善集团人才培养机制,加强集团干部队伍建设和人才队伍建设,进一步推动集团公司与子公司间的工作交流,9月7日下午,集团组织召开挂职锻炼工作启动会,集团党委书记、董事长张强,党委副书记、总经理张同华,党委副书记郭军,各子公司负责人及挂职锻炼人员参加会议。会议由党委副书记郭军主持。

启动会上,集团党委副书记、总经理张同华宣布了闵敏等5人的挂职通知和推荐丁永全等10人的挂职通知,集团党委组织部(人力资源部)副部长闵敏宣贯了关于开展挂职锻炼工作的实施意见首批挂职锻炼涉及子公司副总经理、总经理助理、以及部门经理等职位,挂职期限为一年。张同华指出干部培养是关乎集团发展的大事,选派干部到子公司经营岗和业务岗捶打历练,不仅是为了在历练中培养干部、考察干部,更为了在具体工作中提升干部队伍整体能力,为文旅发展积蓄后劲。

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张强表示挂职锻炼是根据市委组织部下发的《市属企业年轻干部培养选拔三年行动计划》中的一项重要培养举措,是市国资委《关于在市国资系统开展干部挂职活动实施意见》中的一项重要培养形式,也是集团“3+3”人才强企专项提升工程“三石”训练营的一项岗位历练方式,他就如何做好挂职锻炼,提出三点要求。一是提高站位,高度重视。各单位要立足集团长远发展的高度,提高政治站位,充分认识到挂职锻炼工作的重要性。挂职单位一把手为挂职人员的导师,负责指导挂职人员制定工作计划,明确任务要求,使他们尽快了解熟悉工作情况,积极为挂职人员提供良好工作环境和工作支持。二是珍惜机会,自我加压。这次选派的挂职人员,都是年轻且具有丰富的专业知识,但缺乏子公司业务板块的经营管理工作经历和经验的人员,希望大家能以高度的政治责任感和使命感,全身心地投入到子公司业务实践中去,努力做到在挂职期间有所悟、有所获。三是找准位置,有所作为。挂职锻炼期间挂职人员要承担着派出单位与挂职单位的双重工作,希望挂职人员到岗位后调度好工作时间,克服困难,尽快找准位置、转换角色、进入状态,要充分发挥各自的业务专长和优势,参与到挂职单位的各项工作中。

郭军在主持讲话中指出,干部成长进步没有捷径可走,必须经历基层磨练、实践摔打,此次挂职人员要充分利用好这次机会,把“真经”取回来、把“本领”练出来、把“担子”挑起来,为文旅的高质量发展贡献出自己的一份力量。

最后,与会领导与集团各子公司负责人、挂职人员、委派财务总监以及人力资源总监合影留念。





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